UFS › SIGAA - Sistema Integrado de Gestão de Atividades Acadêmicas São Cristóvão, 18 de Abril de 2024

A UFS preocupa-se com a sua privacidade

A UFS poderá coletar informações básicas sobre a(s) visita(s) realizada(s) para aprimorar a experiência de navegação dos visitantes deste site, segundo o que estabelece a Política de Privacidade de Dados Pessoais. Ao utilizar este site, você concorda com a coleta e tratamento de seus dados pessoais por meio de formulários e cookies.

Ciente


Notícias

Banca de QUALIFICAÇÃO: BEKEMBAUER PROCÓPIO ROCHA
26/07/2022 15:31


Uma banca de QUALIFICAÇÃO de DOUTORADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: BEKEMBAUER PROCÓPIO ROCHA
DATA: 29/07/2022
HORA: 14:00
LOCAL: https://meet.google.com/saf-qirb-wex
TÍTULO: ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO E CAPACIDADES DINÂMICAS: UM MODELO PARA FOMENTO À PROPRIEDADE INTELECTUAL
PALAVRAS-CHAVES: Propriedade Intelectual; Estratégias de inovação; Capacidades Dinâmicas.
PÁGINAS: 50
GRANDE ÁREA: Outra
ÁREA: Multidisciplinar
RESUMO:

A Propriedade Intelectual tem com objetivo proteger as criações das organizações com a finalidade de permitir a exploração econômica monopolista por um determinado período. Tais criações são frutos dos processos de inovação, daí a necessidade latente de tratar a inovação como estratégia, e assim escolher os melhores caminhos para ter práticas inovativas perenes e frutíferas. Para além, o sucesso organizacional e de seus processos de inovação estão atreladas as habilidades da firma em adaptar-se rapidamente as mudanças do mercado, essas habilidades são o ponto central para a estruturação das estratégias de inovação. Tendo em vista esse contexto, o objetivo desse estudo é desenvolver um modelo estratégico que trabalha o alinhamento entre estratégias de inovação e habilidades necessárias para fomentar a geração de ativos de propriedade intelectual em empresas de base tecnológica. Para atingir o objetivo geral foram delineados quatro objetivos específicos: i) construir uma matriz de estratégias de inovação para fomentar a criação e manutenção de vantagens competitivas sustentáveis em EBTs; ii) identificar e analisar um conjunto de habilidades-chaves para auxiliar as EBTs nos processos de implementação da estratégia de inovação e geração de PI; iii) desenvolver uma matriz de indicadores de PI para EBTs considerando o alinhamento entre estratégia de inovação e habilidades da firma; e, iv) apresentar e validar um modelo de estratégias de inovação e habilidades da firma para fomentar a PI. Como resultados preliminares obteve-se uma matriz que descreve tipos de estratégias de inovação, a saber: inovação disruptiva, inovação aberta, inovação verde, coopetição, interna, externa, exploratória, criadora, pragmática, imitativa, tecnológica, não tecnológica, hibrida, agressiva, analista, imitativa, defensiva, futurista, proativa e inovação de risco. Além disso foi possível constatar estreita relação entre capacidades dinâmicas e inovação, os indicadores levantados apontam o quanto a firma esta propensa a mudança, aberta a novos mercados, formação de parcerias, atenta a concorrência, e aprender. Assim pode-se inferir que organizações orientas pelas CD tendem a buscar a inovação e consequentemente criar ativos que deverão ser apropriados pela firma via mecanismos de propriedade intelectual.


MEMBROS DA BANCA:
Presidente - 1201910 - FRANCISCO SANDRO RODRIGUES HOLANDA
Interno - 1835499 - JOAO ANTONIO BELMINO DOS SANTOS
Interno - 1541859 - IRACEMA MACHADO DE ARAGAO
Externo ao Programa - 1316620 - ALCEU PEDROTTI
Externo à Instituição - WASHINGTON SALES DO MONTE

SIGAA | Superintendência de Tecnologia da Informação/UFS | Telefonista/UFS (79)3194-6600 | Copyright © 2009-2024 - UFRN v3.5.16 -r19100-31f4b06bdf