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Banca de QUALIFICAÇÃO: NÉLISON LUIS DOS SANTOS BRANDÃO
29/07/2020 13:10


Uma banca de QUALIFICAÇÃO de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: NÉLISON LUIS DOS SANTOS BRANDÃO
DATA: 24/08/2020
HORA: 09:00
LOCAL: Apresentação no modo remoto
TÍTULO: GESTÃO DA MANUTENÇÃO PREDIAL EM INSTITUIÇÕES PÚBLICAS DE ENSINO
PALAVRAS-CHAVES: manutenção predial, setor público, gestão, diretrizes.
PÁGINAS: 86
GRANDE ÁREA: Engenharias
ÁREA: Engenharia Civil
SUBÁREA: Construção Civil
RESUMO:

O desgaste de edificações é um fenômeno inerente ao uso e completamente natural com o passar do tempo. Entretanto, a preservação do bom desempenho ao longo da vida útil da edificação é algo intrinsicamente ligado às manutenções em períodos adequados. Na realidade brasileira, a realização de manutenções planejadas é uma medida que infelizmente não faz parte da cultura da gestão predial e sua ausência faz com que, muito frequentemente, sejam percebidas edificações públicas com estruturas físicas em péssimas condições de conservação. Seja por negligência, desconhecimento ou falta de recursos, a ausência de planos de gestão de manutenção predial no setor público representa uma fonte de transtornos aos usuários, além de uma grande desvantagem econômica aos cofres públicos. Neste sentido, a proposição da implementação de ferramentas de gestão – como àquelas associadas ao uso de ferramentas computacionais – tem grande valor para a conservação das edificações e favorecem substancialmente o poder público. Uma vez que cada instituição pública tem suas particularidades, estabelecer diretrizes que se adequem às características específicas é de suma importância para a eficiência das melhorias propostas. Desta maneira, o presente trabalho busca traçar diretrizes de gestão da manutenção predial para instituições públicas de ensino superior através do uso de melhores práticas – embasadas em profunda revisão de literatura e benchmarking com diversas instituições (dentro e fora do país). Ao final deste trabalho, espera-se caracterizar a gestão da manutenção nas instituições estudadas, compará-las às boas práticas, verificar o nível de terceirização dos serviços de manutenção predial e propor um conjunto de diretrizes de gestão de manutenção a curto, médio e longo prazo, que além de contribuírem para que o bom desempenho das edificações seja mantido, sirvam de base para melhorias para outros entes da Administração Pública.


MEMBROS DA BANCA:
Presidente - 2496157 - DEBORA DE GOIS SANTOS
Externo à Instituição - ALEXSANDRA ROCHA MEIRA
Externo à Instituição - LUIZ MAURÍCIO FURTADO MAUÉS

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